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　　这个问题是这样的，小企业在与大企业的合作方面，它应该是相对处于弱势的，实际上它就是一个应付账款的问题。像我们北京银行现在有银行自身的京信链业务，国内也有一些云信等等一些平台，像我们省内非常多的大企业，浪潮、银座、山推等等，也有一些企业供应链平台。像这些问题现在是可以解决的。我们北京银行自己的京信链，包括北京银行用国内比较领先的云信链等等，包括和企业平台相对接之后，在供应链上的小企业就可以拿他的应收账款进行融资。遇到这样的问题，找银行或者说我们银行主动发起，通过银行的供应链金融，来解决大企业、核心企业给小微企业付款的难题。这个事情现在已经是相对成熟的一个金融解决方案，这个是可以做到的。也想请小企业都放心，现在全社会无论是从核心企业还是从我们金融机构，都在想尽千方百计用数据搭建系统、搭建平台，用银行的金融资源帮助核心企业解决给小企业付款的难题。以后再见到链上的这些业务，就是可以尽管向银行提出诉求，也可以由我们银行自己发起。

　　田宏：特别感谢市民朋友们对北京银行的关心关注和帮助，北京银行济南分行扎根济南是12年的时间，我们北京银行作为一家隶属于北京市国资委的A股上市银行，也始终贯彻国家对银行业的政治性、人民性的要求，贯彻国家的宏观政策，不断地强化各类供给侧的金融解决方案和金融产品。今天观众朋友们、市民朋友们的各种点评，都是对我们提出了今后工作的努力方向，无论是好的还是不好的，还是吐槽的，都是我们今后要努力解决的热点难点。我们总体的宗旨就是您有所呼，我有所应。今后将用数据的、系统的、平台的、生态的各种方式，把金融服务从银行的网点送到千家万户，送到链上去，送到平台上去，送到生态上去，从而最终体现我们金融服务的可得性、便利性，提升我们市民百姓的幸福感和获得感。谢谢。

　　参加这个栏目以后，我觉得我有两个期待：一个期待我们银行要真正转变思维，这个思维的第一个，就是一定要树立起用户思维，就是我们的用户他需要什么，要从他的角度来研发我们的产品，来推介我们的产品，来拓展我们的推介渠道，让他能够接近办，能够掌上办。而且我们的这种产品好用、易用、愿意用，达到这一种境界。第二个我们要转换的思维，一定要有大数据思维，那就是让数据多跑腿，让群众少跑路，让我们开发的这种先进的终端或者是app，真正消除老年人和农村人口的数据鸿沟。所以我们就要抛弃我们原先酒香不怕巷子深的观念和思维。这样我们在座的四家银行还要树立这种服务生态意识，就是光我们银行现在单打独斗来提供到位的服务产品是很难实现的，必须与政府携手，与企业携手，与用户携手，甚至与社会组织携手，这样来助推咱们济南市经济社会高质量发展，建设我们新时代社会主义现代化强省会。我就说这些。