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　　{广州哪里有专业美容美发培训学校？美发店长经营管理开店靠公司赢利靠店总,店长的使命只有两个字：赢利开店靠公司（老板）赢利靠店总，千军易得一将难求。单店的生存靠店长，连锁的发展还是靠店长，店长的使命只有两个字：赢利；店长的工作对象只有两个，一个是员工，一个是顾客，店长的工作重点有三个：抓技术，让技术满足顾客；抓服务，让服务来感动顾客；抓环境，让环境吸引顾客。店长的所有思维和行为的思考原点只有一个：一切围绕顾客满意度来做文章，说起来容易，做起来难，为了让门店的一线店长们能做事、会赚钱，特设置本课程。课程目的:1.找到自己作为店长的定位2.能熟练管理一个团队所必须的管理工具3.让员工成为老板店长的得力助手课程对象:美发门店的店长级以上管理者或入职满一年的经理课程课时:10天(分为：一阶段5天；二阶段5天)课程收获:思维的转变如何做好一个店总做好一家店铺所具备的能力及素质如何搭建店铺组织架构如何设置每个版块员工的薪酬、晋升、考核如何做好门店的现场管理如何做好项目开发及运营如何升级门店经营模式……………………………………时间课程大纲第一阶段(5天)一、店长的定位1、核心工作2、重点工作二组织架构1、专业烫染店组织架构2、美容美发休闲店组织架构3、美容美发综合店组织架构三、团队搭建1、管理梯队搭建、晋升管理、培训管理、薪酬体系2、发型设计师梯队搭建、晋升管理、培训管理、薪酬体系3、烫染技师梯队搭建、晋升管理、培训管理、薪酬体系4、洗护梯队搭建、晋升管理、培训管理、薪酬体系5、美容师梯队搭建、晋升管理、培训管理、薪酬体系四、店长的一天工作流程1、早上工作重点、工作核心2、下午工作重点、工作核心3、晚上工作重点、工作核心五、数据管理1、门店日报表常规分析2、门店报表隐性分析第二阶段(5天)一、门店年度运营工作计划1、一年十二个月门店的营销活动内容2、一年十二个月门店的重点工作内容3、营销活动布达二、成本控制1、利润的根源、利润的计算公式2、利润的核算范围及标准3、如何控制成本4、案例分析三、项目运营1、门店中的几种项目2、设计及引入项目的七大步骤3、门店项目的立项4、案例分析：季度潮流项目5、美容美发店铺基础项目设计的核心关键6、剪发立项7、护理外卖立项8、养生项目立项9、美容高盈利项目立项四、会员管理1、顾客分类2、顾客分类管理、顾客档案管理3、顾客分析及诊断、工具4、水牌运作5、模式升级（创新）咨询电线

　　{广州尚艺剪发培训班尚艺职业培训学院隶属于尚艺美业连锁集团，是经广东省劳动各社会保障厅、广州市教委批准设立的一所美容美发专业技术学院。学院创立于2003年，坐落于风景秀丽的白云山麓，建筑面积10000多平方米（包括3栋罗马风格建筑的教学楼及学生公寓），还设有学生食堂、图书馆、超市、运动场、休闲设施等。学院师资力量雄厚，拥有一大批高素质、高技艺的讲师团队，其中特聘教授5名，高级讲师10名，还有数十名在美容美发沙龙成长起来的实战派专兼职讲师。尚艺学院由一处（教务处）两办（院长办、行政办）三系（经管系、美容系、美发系）组成，设有精剪、烫染、造型、养发、养颜、养生、纤体、洗护、彩妆、营销、管理、公共等12个学科，课程设置80多门，采用国际教学大纲结合导师的丰富实战经验分享。课程在业界享有盛誉、深受学员欢迎。尚艺学院秉承“诚信为先、以人为本”的办学宗旨，自2003年至今，先后开班3000多期，直接培训学员超过20万人次，为中国美业的发展及尚艺的连锁大业作出了应有的贡献。课程内容：1、课程会通过对身高，脸型，五官等内容入手，使设计思路更加合理化，清晰化；2、通过发型的示范与练习，让学员更加明确每个发型的区域安排与标准；3、再通过发型常用修剪主题如：连接性，不对称等主题风格与理论相结合，让学员更清晰明确什么样的发型更适合他们的客人。咨询电线