爱游戏,爱游戏体育,爱游戏平台,爱游戏娱乐,爱游戏官网,爱游戏官方网站,爱游戏豪礼,ayx爱游戏,爱游戏娱乐网,爱游戏app,爱游戏app体育,爱游戏AYX官方网站,爱游戏app官网,爱游戏官方网站悠悠万事，市场为先。市场营销是公司跑好高质量发展“第一棒”的关键所在，公司领导以身作则，每周召开项目标前风险评审会，每月组织召开市场营销专题会，总结工作成效，分析市场动态，明确工作方向，为市场营销工作提供有力的指导和支持。同时，公司各级领导干部亲自带队走访重要客户，深入了解客户需求，积极拓展合作机会，充分发挥“头雁效应”，以实际行动为市场营销工作注入强大动力。市场系统全体员工奋勇争先，充分发挥专业优势，不断优化营销策略，积极开展市场调研，精准把握市场趋势，制定个性化的营销方案，提高营销工作的针对性和有效性。公司全员同频共振，形成了强大的营销合力。各部门之间加强沟通协作，打破壁垒，形成了“人人关心市场、人人参与营销”的良好氛围。一年来，业务结构持续优化，核心主业占比稳步提升，高收益合同占比同比增长，合同质量与盈利水平同步提升。

　　促进转型升级，丰满业务羽翼。面对建筑市场日趋饱和，依托集团公司优质资源，公司将核心业务由黑色冶金向“黑色冶金+有色冶金+矿山建设”方向拓展，持续推进业务转型升级，开启营销转型升级新征程。2025年增设“矿山有色市场部”，设置专人专岗推进市场开拓，有色冶金、矿山建设项目新签合同额显著提升。此外公司全面贯彻落实中国中冶对海外工作的指导意见及工作精神，坚定不移推进海外市场深耕，着力加强海外业务体系建设，建立健全海外业务管理体系“四要素”，有力提升海外市场开拓力量。10月14日巴布亚新几内亚副总理约翰·罗索一行到访中冶天工，重点就中冶天工在装配式建筑领域的产业结构、技术优势及项目典型成果进行详细了解，双方共绘多领域合作新蓝图，为公司拓展海外市场迈出坚实一步。

　　升级营销体系，加强基础提升。全力持续推进落实市场营销体系建设方案，构建“市场+技术+商务”内部协同高效投标体系；配齐配强高素质营销团队，加强业务培训，全年累计组织培训7次，培训内容涵盖12项核心模块，精准聚焦新形势下市场分析、区域深耕方案解读、城市更新营销策略、技术标编制要点及合规风险防控等关键领域，全方位赋能市场营销人员，强化营销队伍建设；扎实开展基础管理提升行动，2025年是中国中冶基础管理提升三年行动的收官之年，公司坚持树牢“有质量的总量才是高质量”的营销理念，每月对标区域市场集中度、合同转化率、大项目合同占比、付款条件等指标，将抓高质量订单作为根本，从源头奠定质量效益基础；建立重点项目双周调度会工作机制，对重点投标项目实行提级管理，为各单位推进重点项目提供服务与支撑，有效提升中标率，切实做到“质量优先、量质并举、量质齐升”。

　　稳固市场版图，积累优质客户。持续优化市场布局，紧紧围绕服务国家重大战略部署，持续强化区域深耕，大力实施区域属地化战略，坚持聚焦富地，打好以“根据地”为核心的阵地战，强化城市营销中心建设，优化“1+M+N”区域布局，将营销力量向“五大城市群”聚集，区域深耕结出硕果，山东市场合同额再破百亿，川冀豫等省份齐头并进，同时在城市更新、综合交通枢纽、管网工程、高标准农田、新能源等领域新增百个项目，实现主业相关的多元突破。充分发挥“五个联动”作用，公司与中国中冶内部设计院、施工单位、长城投资、中冶置业及集团公司矿业单位之间常态化开展联动，以项目为依托开展合作，先后落地了河南省全民素质教育基地高标准农田改造提升项目、矿区营地住宿采购项目、第三批央企在京老旧小区综合整治项目等，联动工作取得实效。加快推进客户资源建设，坚持“以客户为中心”的营销理念，积极开展客户维护工作，不断拓展渠道，积累优质客户资源，通过压实主体责任，精细化开展维护工作，增强客户黏性，扩大高端资源“朋友圈”，逐步构建优质核心“客户群”，形成稳产区域，着力提升市场集中度、区域竞争力。