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　　搬得出，如何确保稳得住？经过前期大量的摸底调查，交城县探索出了操作性较强的“六个一”工作法，即守住不超1万元的底线，严控建房面积人均不超25平方米的“标线”；保障一户就业门路，积极为易地扶贫搬迁贫困人口搭建政企用工对接平台，确保搬迁群众充分享受就业机会；算好一笔经济账，严控各项收费，政府兜底保障，确保每户能搬得起；制定一套管理机制，积极探索新的管理运行模式、党组织设置模式，形成一套与新的生产生活方式相适应的管理机制；建立一套民生保障，山区群众搬迁安置到安置点后，旧村产权的权属关系不变，原有各项补助待遇不变；配齐一套基础设施。在易地扶贫搬迁集中安置点建设中，坚持“党建引领、服务集约”的后续管理服务思路，各安置点同步跟进基础设施建设，创新设立“一中心五站点”，把党建活力转化为搬迁动力。“一中心”，即成立党群服务中心，组建搬迁安置点党支部，坚持“设施联建、综治联防、公益联办、服务联抓、文体联谊”的“五联”原则，做好党员教育服务、发挥党员先锋作用，确保党建不缺位。“五站点”，即在各安置点配套便民服务站、乡镇联络站、就业培训站、卫生健康站、志愿者服务站，扎实做好手续代办、就业培训、医疗服务、志愿帮扶等工作，确保管理和服务不落空。

　　离乡不离土，“穷窝”变“金山”。大游底村张家庄组是交城县坚持整村搬迁与拆旧复垦统筹推进的一个样本。面对整村搬迁这一“天下第一难”工作，交城县大胆实践，坚持以乡镇为主体，以评估为基础，以容错机制为保障，摸索出了“1379”工作法。即围绕1个目标：应搬尽搬、应拆尽拆。坚持3个原则：坚持执行易地扶贫移民搬迁政策，不越底线，不压红线，做到应搬尽搬；坚持具体问题由乡镇统筹灵活处理，稳中求进，重点突破；建立容错机制，调动乡村两级工作积极性。把握7个环节：解决“人、钱、地、房、树、村、稳”七个问题。强化9项措施：资金保障、拆迁评估、移民就业、户口迁移、土地复垦、后续产业、撤村并组、集体资产管理、社会保障。目前，全县已完成18个自然村的整村搬迁工作，26个自然村拆迁正在有序进行中，全部拆除后可复垦土地960亩。